跟著門窗職業(yè)的日益壯大，參加職業(yè)的品牌越來(lái)越多，有限的市場(chǎng)份額被不斷瓜分，為了牢牢守住自己的位置，并進(jìn)一步開(kāi)展，門窗企業(yè)推出了各式各樣的營(yíng)銷手法，而在劇烈的競(jìng)賽之中，不少企業(yè)不免墮入一些競(jìng)賽誤區(qū)。

誤區(qū)一：價(jià)格戰(zhàn)

下降價(jià)格通常是第一個(gè)被想到的。尤其是在出售旺季，大促活動(dòng)等時(shí)期，為了爭(zhēng)奪更多的客戶，降價(jià)促銷等手法層出不窮。價(jià)格戰(zhàn)的一起，企業(yè)也往往忽視對(duì)產(chǎn)品性能的晉級(jí)。一味的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)整個(gè)職業(yè)的影響可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身，將產(chǎn)生一系列的不良連鎖反應(yīng)。

誤區(qū)二：夸大炒作

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)時(shí)代，時(shí)下有一些新式的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)語(yǔ)，例如：工匠精力。這類概念被注入到自己的品牌中，依托虛名去招引消費(fèi)者的眼球，但真正在產(chǎn)品研制方面并未有任何突破，產(chǎn)品研制和產(chǎn)品質(zhì)量的確保才是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久開(kāi)展之道。

誤區(qū)三：扎堆營(yíng)銷

當(dāng)某個(gè)企業(yè)的一種營(yíng)銷形式成功之后，眾多品牌便蜂擁而至，紛繁仿效，例如微商的張狂增長(zhǎng)相同，許多營(yíng)銷成了爛大街的形式。一個(gè)成功的營(yíng)銷形式，獲利的往往是開(kāi)始的實(shí)操者。作為一個(gè)有尋求方針的企業(yè)，永久不只拘泥于當(dāng)下的利益，必定登高望遠(yuǎn)，放眼未來(lái)。

誤區(qū)四：同質(zhì)化嚴(yán)峻

一個(gè)新品類職業(yè)的鼓起，逐漸安穩(wěn)后會(huì)招引更多投資者的眼光，為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，前期會(huì)出現(xiàn)許多“貼牌生產(chǎn)”的廠家，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，立異研制技術(shù)是品牌可持續(xù)開(kāi)展的柱石。經(jīng)銷商在加盟的一起有必要知曉自己所加盟品牌的產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)硬。

未來(lái)名列前茅的門窗企業(yè)，一定是兢兢業(yè)業(yè)耕耘好門窗產(chǎn)品，打造優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，讓消費(fèi)者感受好的健康廚房新生活的企業(yè)。